2022年5月28-29日，巨成結構第十七次全國代表處主任工作會在巨成總部武漢隆重召開。2022年是公司進入第三個發(fā)展階段的第一年，巨成全體員工以董事會決策為指引，堅決貫徹執(zhí)行工作重心轉移的部署，領導層積極謀劃做大做強的工作方案和配套政策，各代表處迅速反應，集中精力思考現(xiàn)階段的工作轉變，為公司做大做強提供堅強保證。

 

 

       各代表處主任結合本省、本地區(qū)的實際情況以及業(yè)務發(fā)展趨勢，向公司匯報了自身的工作，為公司發(fā)展積極獻言獻策。大家主要圍繞團隊建設、重點方向及目標、差異化營銷策略、自鎖錨桿推廣以及加強戰(zhàn)略合作等方面進行了交流。公司還特別請南方大區(qū)經(jīng)理兼廣州代表處主任張可、石家莊代表處主任郝彬以及貴陽代表處代理主任陳祖涵做了經(jīng)驗分享與交流。

 

 

 

 

       高作平董事長對本次會議做了總結性講話，分別從巨成悟道、巨成高度和巨成博發(fā)三個方面對營銷工作做了指導。首先，高董事長指出，巨成悟道就是要講好巨成的故事，講好巨成從1999年成立至今的三個發(fā)展階段，從創(chuàng)新角度講好巨成的戰(zhàn)略升級，以有針對性的工程案例故事講好巨成專有技術和科技實力，同時可結合自身的發(fā)展講好你在巨成的故事。

 

       其次，巨成是高科技企業(yè)，能提供差異化服務，要體現(xiàn)巨成的高度。巨成的產(chǎn)品、技術包括自鎖錨桿、鋼滑道頂升增層等是獨一無二的，巨成主編和參編了多項國家標準、行業(yè)標準和地方標準，擁有定價權，且巨成的各項創(chuàng)新是可創(chuàng)造高利潤的技術。

       再次，高董事長強調公司進入了第三個發(fā)展階段，此階段就是要將公司做大做強。各個代表處一定要深刻領會公司決策，放大格局，做好團隊建設工作，要招好人、培養(yǎng)好人、用好人。總部的營銷督導委員會要做好各大區(qū)的營銷指導工作，要指導各大區(qū)以顧客為中心，做好營銷策劃，科學分析、取舍客戶，做好營銷計劃、進度和目標。

       最后，高董事長提出巨成要在第三個發(fā)展階段實現(xiàn)大目標，爭取2025年上市，2031年成為大型公司。

       聽了高董事長的講話，各代表處主任十分激動，圍繞董事長的講話精神，各大區(qū)在董事、經(jīng)理層和主要領導的指導下開展了分組討論，大家表示這次會議是一次務實的會議、鼓勁的會議，通過這次會議更深刻地明白了公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，對做大做強公司有了堅定的信心，回去后即加滿油、鼓足勁，落實各項政策，為公司實現(xiàn)第三個發(fā)展階段的大目標加倍努力！

 

 

 

 

 

 

 

 

      本次會議特別邀請公司法律顧問北京德恒（武漢）律師事務所高級合伙人王曦律師、監(jiān)事會主席閔啟武給大家介紹了關于上市及股權激勵的工作思路。 

 

 

      公司董事會、經(jīng)理層、專家以及各公司/部門主要負責人和來自全國24個省會城市的代表處主任及新入職的營銷人員共60余人參加了會議。萬雄衛(wèi)總經(jīng)理主持會議。